再看雷士风波力挺吴长江:莫让资本毁了雷士照明

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来源:未知    时间:2014-09-11 15:19

 

  雷士照明的控制权争霸战,不仅仅是吴长江和王冬雷之间的纠葛,也不仅只是秒杀了无数菲林和报刊网络头条,更是牵动着十几万的雷士员工的神经。在这场风波中,的资本再次显露丑恶,企业创始人与资本方的博弈再次成为讨论焦点,那么作为雷士员工以及局外人又是如何看待呢?

  雷士照明员工:资本不能代表一个品牌企业的成功经验

  “今天的什么董事会,什么股东大会,还不就是资本在说话,资本在决断,资本在说了算!所谓股东、股民,只不过是资本的代名词,二者间只有资本量上的悬殊,而共同的动念却只有一个赚钱!为了赚钱,股东们还有什么字不能签?还有什么票不能投?”

  然而,资本能买来股东手中的股票,却换不来数万名员工的工资;资本能买来对企业的操控权,却买不来企业的兴旺发达。因为,资本并不等于一个企业近四十亿元的年产值;资本 也不能代替一支漂亮的管理团队;资本更不能代表一个品牌企业的成功经验!

  倘若有了资本,就可以打造出一个品牌企业,那么,在中华大地上就会产生出数不清的名企;倘若有了资本,就可以美美地赢来红利,那么,“亏本”一词就应该从词典中删除!资本可以属于个人或某个小集团,而人力、物力等资源却归和社会所有,假如用你的资本换来的是企业的大踏步倒退,那么,你便会给众多的人带来一场经济危机,给社会造成惨重损失!

  局外人:再看雷士风波,力挺吴长江

  能否驾驭一个企业,以及为这个企业身后万千员工带来安定和福祉,很多“高明”的资本玩家们往往不会去考虑这些。他们通常的思维是,我出钱了就一定要控制,要有绝对的话语权。这样的狭隘思维也决定了他们与吴长江之间的不可调和,王冬雷从来都不会考虑自己有否这个驾驭能力。许多像吴长江一样对企业倾注心血的创始人或领导者们,他们要把企业做好做强的“企业家心态”是根本不被资本玩家们所理解的,因此,在这种资本游戏下,企业家照明及员工往往成为炮灰。

  在资本玩家利用各种规则“玩”不懂资本的吴长江时,他们把自己打扮得、得道貌岸然,从一开始就缺乏最起码的真诚,也就是所谓的诚信。吴长江最大的失误在于轻信,他没有意识到资本的侵略性以及的,这恰恰给了资本掮客们以寻租和滋长的空间。而雷士恰恰又太优秀,给了投机者们无限的遐想,都想插一脚证明自己的存在。

  一个做了10几年企业但年年亏损、靠股民增发过日子的人,怎么可能一夜之间的对陌生行业里的巨头企业的运营管理充满信心?显然,王冬雷在概念,,借所谓股东利益之名玩的,王冬雷若真正有对股民负责,德豪也不至于如此之滥。审视德豪润达的“轨迹”,从来都是在资本市场上玩增发弄概念,经营上乏善可陈;反观雷士,从来都是一步步靠真刀实枪干起来的。因为“飘忽”的资本掮客们的心思根本就不在经营企业上,所以,吴长江不让他们插手雷士的运营,至少,雷士绝对不能沦为一个资本的“玩具”。

  反观国内其他企业,马云从来不是阿里巴巴的大股东,但所有的投资者进入之后,马云无论任何情况都要自己的绝对话语权。正因如此,才成就了阿里巴巴的数万员工。同样,吴长江的底线是雷士,不惜忍辱负重,他对德豪润达也不构成任何;反倒是,德豪巧取豪夺了雷士的光源产品、上千万元的财务费用在雷士体系报销、随时并解职雷士的高管

  须知,雷士是一个行业的巨头,有它的,决不是一个用钱控制董事会想玩就玩的“玩偶”!从某个程度上说,吴长江开创了一个捍卫企业的先例。王冬雷在没有任何下对吴长江的极尽和,充分了其内心虚弱底气不足的真面目,这就是事实。

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